為深入貫徹“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,進(jìn)一步檢驗“師帶徒”活動成效,發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,引導(dǎo)新員工扎根企業(yè),茁壯成長,集團(tuán)公司采用“用工單位+集團(tuán)公司”雙層級、多維度、多角度考核模式,對14對師徒進(jìn)行了全面考核。
以綜合評價考量多維素養(yǎng)
各用工單位結(jié)合新員工的學(xué)習(xí)內(nèi)容與崗位實際,通過技能考核、民主測評等方式,對其學(xué)習(xí)態(tài)度、工作作風(fēng)、溝通協(xié)作能力及問題解決能力進(jìn)行綜合考評,既真實反映個人綜合素養(yǎng),又精準(zhǔn)掌握其優(yōu)勢與不足。
以能力測評展現(xiàn)實踐風(fēng)采
近日,由人力資源部、工程管理部、成本管理部、安全監(jiān)察部、材料設(shè)備部組成的考評小組召開了2024年度師帶徒考核會。新員工圍繞近一年的學(xué)習(xí)工作情況、拜師收獲、存在不足以及未來職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)匯報,師傅重點分享帶徒方法及經(jīng)驗。考核小組通過聆聽匯報、業(yè)務(wù)知識提問等方式,深入了解新員工成長軌跡,在肯定其進(jìn)步的同時,針對性提出創(chuàng)新工作思路與改進(jìn)建議,幫助新員工在未來職業(yè)發(fā)展中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
最終,集團(tuán)公司第一分公司張云赫、第二分公司孫帥強(qiáng)兩位新員工憑借朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌與優(yōu)異表現(xiàn),獲評“優(yōu)秀徒弟”稱號,在成長答卷上鐫刻下星光熠熠的成長印記。
人才興則企業(yè)興,人才強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。下一步,集團(tuán)公司將持續(xù)完善并用好“師帶徒”傳幫帶工作機(jī)制,聚焦青年員工成長,不斷激發(fā)員工成長活力和創(chuàng)業(yè)干事的激情,為新員工搭建學(xué)習(xí)、鍛煉、提升與展示的優(yōu)質(zhì)舞臺,為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)力人才支撐。
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