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? ? 7月14日上午，濟(jì)南軌道交通集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)高樹金主持召開座談會(huì)，聽取黃河路橋2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決相關(guān)困難和問題，并就進(jìn)一步做好改革發(fā)展各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李虎參加會(huì)議。

? ? 會(huì)議指出，近年來，黃河路橋在做強(qiáng)做優(yōu)做大傳統(tǒng)市政主業(yè)及混凝土、預(yù)制件等相關(guān)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，奮力搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，加快產(chǎn)業(yè)布局，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打破技術(shù)壁壘，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成效。特別是今年以來，黃河路橋認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“1127”工作部署，科學(xué)研判新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，錨定目標(biāo)、砥礪攻堅(jiān)，2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“雙過半”，為全市軌道交通事業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

? ? 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要知重負(fù)重、惟實(shí)惟勤，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，集團(tuán)全力支持黃河路橋進(jìn)一步做大做優(yōu)做強(qiáng)。

? ? 一是定好位、挑大梁，勇當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展“排頭兵”。要進(jìn)一步找準(zhǔn)發(fā)展定位，聚焦主責(zé)主業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)定不移做好市政工程建設(shè)等擅長(zhǎng)領(lǐng)域的同時(shí)，積極布局房建、材料等產(chǎn)業(yè)。要進(jìn)一步作表率挑大梁，在子公司中繼續(xù)發(fā)揮“頂梁柱”和“壓艙石”作用，圓滿超額完成營(yíng)收任務(wù)，努力為集團(tuán)發(fā)展大局作出更大貢獻(xiàn)。要對(duì)標(biāo)對(duì)表行業(yè)一流企業(yè)，切實(shí)提升盈利能力，以高質(zhì)量發(fā)展的作為扛起國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

? ? 二是拓市場(chǎng)、穩(wěn)增長(zhǎng)，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要立足企業(yè)自身資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)開拓意識(shí)，持續(xù)加大外部市場(chǎng)開拓力度，推動(dòng)工程建設(shè)總承包業(yè)務(wù)發(fā)展，努力打造行業(yè)標(biāo)桿。要實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量的穩(wěn)增長(zhǎng)”，參考借鑒中央企業(yè)“一利五率”目標(biāo)管理體系，結(jié)合實(shí)際制定科學(xué)合理、有挑戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，力爭(zhēng)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益同步提升。要搶抓機(jī)遇，深化產(chǎn)業(yè)合作，全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，不斷強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈，加快做大做強(qiáng)做優(yōu)。

? ? 三是防風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)管理，持續(xù)提升企業(yè)治理水平。要建立風(fēng)險(xiǎn)前置研究機(jī)制，加強(qiáng)“兩金”管控，完善項(xiàng)目化、清單化、工程化抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制，科學(xué)配置、高效利用各類要素和資源。要強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，不斷提升本質(zhì)安全和質(zhì)量管理水平。要狠抓文明施工管理，高標(biāo)準(zhǔn)做好防塵降噪、施工圍擋等工作，強(qiáng)化農(nóng)民工工資支付保障。

? ? 四是強(qiáng)效益、重創(chuàng)新，筑牢可持續(xù)發(fā)展根基。要堅(jiān)持科技創(chuàng)新引領(lǐng)，聚焦工程建設(shè)一線“卡脖子”問題，加大研發(fā)資金投入，建立研發(fā)團(tuán)隊(duì)。要千方百計(jì)加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化，改變以人力投放和機(jī)械作業(yè)為主的傳統(tǒng)施工模式，推動(dòng)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。要加快公司創(chuàng)新體系建設(shè)，提效益、優(yōu)管理，積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力，努力實(shí)現(xiàn)“精明增長(zhǎng)”，釋放發(fā)展新動(dòng)能。

? ? 五是嚴(yán)紀(jì)律、樹形象，打造“百年路橋”鐵軍。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、積極主動(dòng)作為，科學(xué)制定當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，自覺錘煉忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘢罅I(yíng)造風(fēng)清氣正的改革發(fā)展環(huán)境。要關(guān)心關(guān)愛職工，努力提高職工幸福指數(shù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，不斷推動(dòng)“百年路橋”打開新局面、呈現(xiàn)新氣象、實(shí)現(xiàn)新跨越。

? ? 集團(tuán)部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，黃河路橋領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加會(huì)議。